营养快线瓶口发霉 娃哈哈意识怎能生锈
- 因为与达能在品牌使用等方面的恩怨与纠纷，娃哈哈在今年夏季一直被国内媒体所关注，眼下由于双方的争议一时趋于平静，娃哈哈才不再像前段时间一样被广大媒体所特别照顾。但谁知在“十一黄金周”即将到来之际，娃哈哈再次吸引了广大媒体的注意力，这次不是因为与达能方面的问题，而是因为目前旗下当红产品——营养快线，在质保期内瓶口出现了发霉现象。 营养快线瓶口竟发霉 据媒体报道，9月22日... [详细]
海尔的秘密
- 作者：王亦丁 如果从资料上看，海尔荣登最受赞赏的中国公司榜单并没有什么特别之处。它不是最大的公司，也不是最的公司，更不是增长最快的公司，也不是最有价值的公司。在业困境重重的环境下，它有什么值得赞赏的呢？ 然而，正是这家公司一而再、再而三地荣登“最受赞赏的中国公司”榜单前三甲之列。在《财富》（中文版）与 Hay（合益）集团合作推出“最受赞赏的中国公司”三年之间，海尔前两年一直位居冠军宝座，今年让... [详细]
怎一个怪字了得？——点评汽车品牌中文命名
- 第5届广州国际汽热热闹闹开幕，数款新车齐齐亮相，引来和公众的广泛关注。可这展出的多个汽车中文命名就有些让人颇感怪异，甚至有些摸不着头脑。先是第三代上市，长安取了个地道的中文后缀名——致胜，以示区别现款蒙迪欧，可这名字一问世就被广大网友指为过于直白，不符合蒙迪欧的和目标受众的喜好。而后，上海captiva上市，其单词原意有迷人的，充满魅力的内容，被上海通用定义为了科帕... [详细]
多品牌策略，馅饼还是陷阱？
- 近日，在家电企业中流行起多品牌策略来，特别是浙江一些品牌美誉度良好的中高端的品牌，他们希冀通过新增加的一个品牌甚至多个品牌来细分市场，获取更大的市场份额。 1、单一品牌战略就是企业运营过程中采用一个品牌进行全面的运营，以实现企业的良好发展，获取良好的运营利益。单一品牌战略适宜实力小、规模小的企业采用，当然，较具实力的企业若采用单一品牌战略，则更易取得运营成功。在国内，海尔可... [详细]
多品牌的差异化生存
- 欧莱雅和宝洁都是闻名全球的跨国公司。欧莱雅堪称全球“美丽产业”——化妆品行业之翘楚，成立于1907年，位列美国《财富》杂志评选的全球500强第373位，2006年欧莱雅全球销售额达157.9亿欧元，连续22年实现收益两位数增长。1997年，欧莱雅正式挥师进军入中国市场，10年时间里，欧莱雅在中国市场迅速崛起，1997年在中国内地的销售额是1.8亿元人民币，2006年销售额已逾40亿元人民币，首次超过日本，成为欧莱雅在亚... [详细]
品牌文化与企业文化的异同
- 管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的？这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式，具有三个要素：精神、载体和群体。世界有三大文化圈，儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久，人口都在10亿以上，影响非常深远。基督教... [详细]
如何依据企业的战略和文化进行品牌定位？
- 每年一届的中国房地产品牌价值TOP10评选活动吸引了越来越多的房地产企业投身于企业的品牌建设之中，他们希望从地产品牌向品牌地产转变，希望在每个城市盖起一座座高楼的同时能够真正建起一座企业自己的品牌大厦。兴建一座品牌大厦首先要进行企业品牌的定位，那么房地产企业的品牌究竟如何定位呢？ 品牌定位首先是基于企业战略的考虑。 一个企业希望成为什么样的企业，希望拥有什么样的核心能... [详细]
关于梅兰春酒品牌战略转型的思考
- 中国许多咨询公司做品牌咨询，往往喜欢给大公司做，对中小企业不屑一顾，因为大公司资源充足，品牌打造比中小公司更容易成功，咨询公司也更容易出成果。同时，大公司品牌建设取得成功后，又可以成为咨询公司有影响力的成功案例，为咨询公司树立口碑。但我们不这么认为，中国更多的还是中小企业，满足他们的品牌建设需要，把中小企业也做成大品牌，那才是真本事。如果说给大企业做品牌是“锦上添花”... [详细]
山东41件著名商标被撤销
- 7月15日，从山东省工商局获悉，“著名商标”难再一朝“加冕”终身受益。截止到2004年7月中旬，山东省有41件著名商标被撤销。 今年山东省企业申报山东省著名商标积极踊跃，省工商局依据《山东省著名商标认定和保护暂行办法》，对592件申报商标经过认真审查、征求有关部门意见、向社会公示等法定程序，最后认定229件山东省著名商标。新认定的这些著名商标均是在同行业有较好的信誉，知名度高，产品质... [详细]
泰然方略：三星推出低端手机的战略逻辑
- 在所有国内外一线品牌中，三星可谓是最执着于中高端定位的品牌。但是在2005年9月，三星宣布在中国市场推出低端手机，引起了市场的轰动，因为三星十几年来一直都是只进入中高端市场的；三星的行为也引起了很多猜疑：难道三星要从此改变十几年来卓有成效的技术驱动型战略吗？ 对于很多企业来说，进入低端市场，实在不是一个困难的决策。即使象IBM笔记本电脑、惠普打印机、摩托罗拉和诺基亚手... [详细]
